行至2018年9月，商用車行業(yè)拋入一顆“深水炸彈”，濰柴動力譚旭光擔任中國重型汽車集團有限公司黨委書記、董事、董事長。這不由讓記者聯(lián)想到，男女間的“愛情”是基于感情，而企業(yè)間的“愛情”靠的是長遠“利益”，作為一部不間斷更新的江湖大劇，劇情不可謂不精彩，特別是行業(yè)內關于曾經(jīng)抱團取暖、分分合合的消息也讓我們這些看客唏噓不已。

山東思變，濰柴重汽求“合”，合的是資源，賺的是時間，謀的是未來。如此大動作不由讓我們將目光投向居于西安的陜汽重卡，有人說陜汽會“尷尬”，因為同樣的譚旭光董事長，不管從地理上還是從心理上，重新?lián)肀У臑H柴和重汽都有理由走的更近。而記者想說的是，企業(yè)發(fā)展不是小孩子“過家家”，企業(yè)間“合縱連橫”是常有之事，但真正讓市場“買單”的根本還在于令人信賴的產(chǎn)品力。

無技術不未來 陜汽重卡夯實內功

“干掉方便面的并不是他的對手，而是餓了么，這個經(jīng)常被大家聊起的‘段子’”，如今還在各行各業(yè)不斷顯現(xiàn)，商用車行業(yè)也不例外。新時代下對商用車企業(yè)威脅最大的敵人很可能來自未知的“業(yè)外”，打敗你的永遠不是對手，而是你無法或者不愿意與時俱進的時代。

作為國內老牌的重卡企業(yè)，擁有由濰柴動力、法士特變速箱、漢德車橋等黃金產(chǎn)業(yè)鏈組合的陜汽重卡，是行業(yè)內公認的最好用動力鏈，多年來取得的成績和達到的效果，事實已經(jīng)給出答案，而如今其所承載的戰(zhàn)略意義和價值在記者看來早已超出個人意志，對行業(yè)來講是不可估量的。

陜汽第五代車型布局完整

近期來看，陜汽在2018年上半年累計生產(chǎn)各類汽車10.23萬輛，同比增長8.08%;銷售10.26萬輛，同比增長9.52%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值402億元，同比增長12.4%;銷售收入395億元，同比增長25%，超額完成年初制定的“雙過半”目標。這樣的表現(xiàn)讓陜汽實現(xiàn)國內民品銷量繼續(xù)保持行業(yè)第三，取得自卸、550馬力、天然氣車、港口牽引車、城建渣土等市場“五個第一”的好成績。

而具體到技術來看，已將“黃金動力鏈”應用到爐火純青的陜汽重卡大有登峰造極之勢，在剛剛舉行的年中會上，陜汽五大專有技術高調亮相，包含超級動力技術、超級省油技術、超級輕量化技術、聯(lián)合制動技術、柔性換擋技術，每一項技術的突破都代表了陜汽始終以客戶需求為出發(fā)的價值升級。

陜汽重卡創(chuàng)新驅動邁向高端

作為重卡行業(yè)的生力軍，在面對物流與“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合時，陜汽力求通過變革、發(fā)展、融合、創(chuàng)新的道路，抓住互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展機遇，以適應互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展模式，通過加強與平臺客戶的合作，不斷挖掘與滿足平臺客戶定制化需求，不斷探索與平臺客戶的合作模式，促進未來合作共贏。

對于所有走在掘金路上的企業(yè)來講，機會是均等的，能不能抓住，靠得不是運氣，而是將運氣變現(xiàn)的硬實力、變革力和協(xié)作能力，對于陜汽重卡而言，無技術不未來，“手牽手”是為各取所長，共同闖天下，所以陜汽重卡會積極擁抱變革，始終科學把握市場機遇，創(chuàng)新驅動邁向高端。

堅持目標導向 陜汽重卡始終在沖鋒

行業(yè)要不要競爭，一定要競爭。不競爭，陜汽不會有今天;不競爭，未來中國不會誕生世界最大的商用車集團，只有崇尚競爭的企業(yè)才能在大浪淘沙的過程中留存下來，也只有崇尚競爭的企業(yè)才能夠快速適應新時代的變革并做出積極的反應。

但崇尚競爭不是惡性競爭，低價搶市場沒有未來。任何公司最后的利潤來源不是規(guī)模，而是技術。市場份額不代表利潤，這個時代不是大企業(yè)獲得勝利，而是好企業(yè)獲得成功，顯然陜汽重卡深諳此理，“思變”的印記清晰可見。

近兩年，陜汽各項經(jīng)營指標大幅增長，不斷刷新陜汽歷史的最好水平。進入到2018年，陜汽正式發(fā)布了2035戰(zhàn)略，包括第一階段，從2018年到2020年，用3年左右的時間，實現(xiàn)千億陜汽目標，完成十三五的發(fā)展任務。第二階段，從2020年到2025年，用5年左右的時間，軍品業(yè)務實現(xiàn)系列化發(fā)展，國際市場銷量占比達到30%以上，重卡業(yè)務進入全球行業(yè)前列，全系列商用車業(yè)務進入國內行業(yè)前列，集團銷售收入突破1500億元。第三階段，從2025年到2035年，再用10年左右的時間，陜汽全系列商用車業(yè)務達到國際領先水平，新能源乘用車業(yè)務成為行業(yè)重要力量，集團銷售收入突破2000億元。顯然，對于未來18年的總體目標、發(fā)展模式、空間格局、發(fā)展任務和實現(xiàn)路徑，陜汽已經(jīng)明確沖鋒的方向。

叱詫重卡江湖的德龍X3000

近觀2018年，作為陜汽實施“2035”戰(zhàn)略的啟始元年，更是50年鑄魂逐夢、再出發(fā)的關鍵一年。面對錯如今綜復雜的發(fā)展形勢，陜汽始終堅持目標導向，在不斷強化優(yōu)勢市場的同時，快速提升短板市場;在不斷精細現(xiàn)有業(yè)務的同時，革新思維、創(chuàng)變營銷模式。以持續(xù)轉型，保障營銷業(yè)務的均衡發(fā)展;以重點突破，激發(fā)營銷工作的市場潛能;顯然如今的陜汽重卡，不僅僅是數(shù)字“好看”，而是始終在沖鋒的陜汽人有著自己的穩(wěn)健步伐。

要想疾速飛奔，外力加持不失為上策!但長久來看，企業(yè)內核驅動力才是源動力，作為中國重卡行業(yè)的引領者、技術派之一，陜汽重卡深諳合作力威力，但又始終保持著沖鋒者的姿態(tài)，不斷沖刺、不斷突破，不斷創(chuàng)新，未來可期!