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陜重汽專用車事業(yè)部林強(qiáng)一行深入陜汽大同公司進(jìn)行班組

來源:汽車研究網(wǎng) 編輯:錢竹紅 發(fā)布時間:2018-08-02 09:07

2018年7月31日,由陜重汽專用車事業(yè)部林強(qiáng)、高佳宇和李云霞組成的幫扶小組深入陜汽大同公司進(jìn)行工作幫扶,此次幫扶活動的主要目的是為了幫助大同公司生產(chǎn)一線的基層班組建設(shè),推動五型班組設(shè)立,建立健全班組管理機(jī)制,并通過專題培訓(xùn)提高基層干部的素質(zhì)與能力。

31日上午,在生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,幫扶小組一行深入公司總裝分廠和專用車分廠進(jìn)行了調(diào)研,對各個班組園地進(jìn)行了規(guī)劃和指導(dǎo),向班組長們詢問平時遇到的管理方面的困難,并對班組園地建設(shè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了實(shí)地的指導(dǎo)并傳授相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

31日下午和8月1日上午,幫扶小組在多媒體會議室對生產(chǎn)系統(tǒng)各班組長以上干部和骨干員工進(jìn)行專題培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞打造五型班組和提升管理能力和落實(shí)企業(yè)文化等要素進(jìn)行。培訓(xùn)過程中,主講李云霞結(jié)合此次在基層班組調(diào)研的情況對各班組長在班組管理中存在困難進(jìn)行了針對性分析,重點(diǎn)突出班組建設(shè)是儲備管理型人才、培養(yǎng)多能工、打造卓越的班組文化的重要搖籃,是最基層的企業(yè)戰(zhàn)斗堡壘。她將自己工作多年積累下來的經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行了分享,勉勵大家要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升基層管理能力,為打造最優(yōu)五型班組,推動企業(yè)文化在基層的貫徹而努力!

此次幫扶,足見陜汽總部對專用車子公司基層班組建設(shè)的重視,讓參培人員學(xué)到了更多提升班組建設(shè)管理方面的方法和經(jīng)驗(yàn),為今后全面開展五型班組建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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為了進(jìn)一步提高我公司專用車生產(chǎn)制造能力,提高員工對專用車分廠生產(chǎn)車間內(nèi)專用設(shè)備的安全操作、維護(hù)保養(yǎng)等專業(yè)技能,2018年7月24日陜重汽生產(chǎn)制造部副部長張乃科和車身廠設(shè)備科鄭麥芒專程到大同公司開展了專用車生產(chǎn)設(shè)備安全操作和維護(hù)保養(yǎng)專項(xiàng)培訓(xùn),我公司專用車分廠和生產(chǎn)

  2018-07-25 09:47  |高層動態(tài)|

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