7月21日，公司召開了2018年上半年經(jīng)濟工作會議，會議對今年上半年的工作作了全面的分析和回顧，對下半年的重點工作作了部署和要求。公司董事長史新昆、副董事長何建光、總經(jīng)理張新、黨委書記石建春等公司領導，以及全體中層助理以上干部、分工會主席、團總支書記參加了會議。會議由公司黨委書記石建春主持。

按照會議議程，會議首先由相關領導及部門作工作匯報。公司總經(jīng)理助理謝國忠對上半年公司營銷和市場情況進行簡要回顧，著重分析重點產(chǎn)品及新產(chǎn)品在配套拓展、市場推廣過程中存在的問題，提出下半年重點工作和改進措施;總經(jīng)理助理孫建中對上半年的質量狀況、質量改進、質量成本情況作了匯報，著重對新產(chǎn)品及重點產(chǎn)品在市場故障、零部件質量和工藝紀律等方面的薄弱環(huán)節(jié)進行分析，對下半年的質量工作從預防問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題三方面提出了具體計劃。海外事業(yè)部、技術中心、采購部、多缸機廠、常奔公司分別匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的運行情況，著重分析了目前存在的問題，并對下半年如何更好地開展工作提出了具體舉措。參會人員圍繞內外銷市場、產(chǎn)品研發(fā)、質量保證、降本增效、“互聯(lián)網(wǎng)+”，結合部門工作進行了分組討論。

分組討論

在分組討論后，召開大會?？偨?jīng)理張新在會上作了工作報告。他全面總結分析了上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。他指出，上半年公司全體員工面對農機行業(yè)深度調整的嚴峻形勢，認真落實公司年初制訂的經(jīng)營方針目標與“兩聚一增”年度工作主題，在推進產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售、提升質量、精益管理、降本節(jié)支等方面做了大量工作，盡管一些經(jīng)濟指標與預期有一定的差距，但在單缸機市場份額提升、優(yōu)勢產(chǎn)品4G33銷售、大中拖、履帶式水稻收等細分市場銷售方面仍呈現(xiàn)比較好的亮點和突破，這些成績的取得來之不易，離不開公司全體干部員工的奮力拼搏。張新總經(jīng)理強調，當前農機行業(yè)鏈整合、洗牌已經(jīng)來到，行業(yè)將長期處于深度調整期，宏觀環(huán)境復雜多變，對標同行業(yè)企業(yè)，我們要認清形勢，強化危機意識，要做好艱苦奮斗的思想準備，在上半年生產(chǎn)經(jīng)營過程中，公司還有不少需要改進和提升的地方，特別是在質量損失控制、安全環(huán)保治理、降本節(jié)支、產(chǎn)能利用、人才隊伍建設等方面，我們要對標先進找差距，明確努力的方向。對下半年工作，張新總經(jīng)理強調，要咬定目標，加強壓力和責任傳導，強化落實和創(chuàng)新。要求各部門在加強人才培養(yǎng)和使用、強化工作創(chuàng)新的基礎上重點抓好以下幾方面工作：一是要全力推進產(chǎn)品研發(fā)。重點抓好4G36開發(fā)、非道路國四產(chǎn)品升級，可靠性優(yōu)勢從設計階段就要投入，要充分地進行市場驗證，質保、銷售、生產(chǎn)協(xié)調要主動介入;二是內銷、外銷要更加關注培訓。要規(guī)范專營經(jīng)銷商工作標準，對工作規(guī)范進行培訓，提高其產(chǎn)品推廣能力;三是要強化質量工作。要以福田、東風、沃得現(xiàn)場零公里故障考核為突破點，把質量指標層層分解到每個部門并要有考核;四是要繼續(xù)開展降本節(jié)支。在這方面公司還有很大的空間，每個部門要認真去抓好落實。面對嚴峻的市場形勢，張新總經(jīng)理要求大家既要看到干出的成績，也要看到需要提升的空間，各部門要統(tǒng)一思想，抓好落實，認真完成全年目標任務，為公司持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。

總經(jīng)理張新作工作報告

公司董事長史新昆在會上作了重要講話，綜合評價了上半年的工作情況：一是市場開拓有所突破;二是新品開發(fā)取得了成績;三是降本節(jié)支初見成效;四是技術改造有序推進;五是內部管理有效運轉;六是子公司經(jīng)營總體良好。史新昆董事長在結合分析當前行業(yè)面臨的形勢后對下半年的工作作了重點部署，他強調：一是要做強現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)品。在繼續(xù)抓好4L88、4G33、3M78等重點產(chǎn)品的同時，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術提升產(chǎn)品的智能化水平;二是要統(tǒng)籌推進好常柴工業(yè)園的建設工作;三是堅持產(chǎn)品經(jīng)營和資本運作相結合，加快企業(yè)轉型升級;四是要推進人才強企，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。要根據(jù)當前形勢，堅持以全面提高人力資源隊伍素質、優(yōu)化人力資源結構為重點，加強對現(xiàn)有人力資源的開發(fā)和外部人才的引進;五是堅持兩手抓、兩手硬，推動企業(yè)黨建與經(jīng)營融合促進。要按照市委、市國資委黨委的部署要求，加強政治引領，切實加強領導班子建設，強化以業(yè)績?yōu)閷虻母刹抗芾砜己酥贫?，夯實公司黨建工作，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用，進而有效調動各方面積極因素，上下同心，克難求進，為公司轉型升級和經(jīng)濟發(fā)展提供堅強有力的政治保障。

董事長史新昆作重要講話

最后，石建春書記作了會議總結，要求參會人員認真學習和深刻領會史新昆董事長、張新總經(jīng)理的重要講話精神，并及時做好會議精神的傳達和落實。結合會議精神傳達和新形勢下加強黨風廉政建設的要求，石建春書記對全體黨員干部提出三點要求：一是政治上要絕對忠誠。要認真學習黨的十九大精神、黨章和黨規(guī)、習近平總書記系列重要講話，提高政治覺悟，對黨忠誠，對公司敬業(yè)，做一個政治上的明白人;二是工作作風上要盡責擔當。要圍繞公司年度方針目標、各部門重點任務，敢于負責，勇于擔當，有所作為，以強烈的責任感、使命感、緊迫感做好本職工作，推進公司各項工作邁上新臺階、取得新成效;三是廉政上要嚴格自律。面對激烈的市場競爭，社會誘惑多，每位干部要做到不違法、不違紀、不出事、不掉隊，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，各方面嚴格要求自己，做一個道德高尚、紀律嚴明的常柴人。在當前形勢下，他要求廣大黨員干部要以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風，不折不扣地把公司領導的工作要求落到實處、干出實效。要圍繞“聚焦產(chǎn)品、聚焦市場、提質增效”，尋找差距，分析原因，進一步明確努力方向，創(chuàng)造性地開展各項工作，推進企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、質量管理、降本節(jié)支、轉型升級上取得更大成效。

黨委書記石建春作重要講話

為進一步拓展廣大黨員干部的視野，學習對標先進企業(yè)，在此次經(jīng)濟工作會議召開之前，公司于7月20日下午專門組織參會人員前往威孚高科技集團股份有限公司機械事業(yè)部、威孚力達催化凈化器有限責任公司參觀學習 。(顧津境文 華安攝)

公司參會人員參觀威孚高科技集團股份有限公司機械事業(yè)部

公司參會人員參觀威孚力達催化凈化器有限責任公司