七月的天，驕陽似火，炙熱的陽光傳遞著夏天的溫度。七月的正興，機臺轟鳴，辛勞的汗水映襯出生產(chǎn)的火熱。生產(chǎn)再忙，品質不忘。為深入貫徹集團“質量月”管理要求，進一步增強公司全體員工的質量意識，營造全員參與質量管理的氛圍，保質保量完成旺季生產(chǎn)任務。漳州公司于2020年7月15日上午隆重舉辦以“匠心筑夢–品質正興”為主題的“漳州公司2020年質量提升行動暨全員質量動員大會”。大會由辦公室主任林德順主持，漳州公司全體員工及各級領導共計一千多人參與此次動員大會。

  承諾就是責任和擔當。會上生產(chǎn)、質量副總周志雄、生產(chǎn)部經(jīng)理賴宏偉、質檢部經(jīng)理賴志明、技術部經(jīng)理傅榮輝、設備部經(jīng)理林文武及一線員工代表依次上臺做質量動員及質量承諾。

  生產(chǎn)、質量副總周志雄：質量是企業(yè)的靈魂。是企業(yè)市場競爭力的保證。2020年上半年，在全體人員的共同努力下，各項質量指標均能有效管控。新一輪的質量管理將推行全面質量管理模式，層層把關，人人負責，使質量控制在每一個生產(chǎn)的源頭，持續(xù)提升公司的品牌影響力和市場占有率。

  生產(chǎn)部經(jīng)理賴宏偉：產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。加強員工質量意識灌輸，做好員工崗位技能指導，明確各車間、各工序的質量目標。注重細節(jié)管控、持續(xù)改進提升。

  員工代表：產(chǎn)品質量關乎你我，質量就是效益、質量就是收入。質量管理從我做起，認真把好質量關。

  質檢部經(jīng)理賴志明：完善相關質量檢驗標準，設定各工序極限樣品，做好質量標準培訓，加強過程監(jiān)督檢驗及異常的協(xié)調處理。讓質量管理有標準可執(zhí)行，有實物可參照，有人員去監(jiān)督，有流程去排異，有制度去考核。

  技術部經(jīng)理傅榮輝：質量提升，工藝先行。積極落實工藝改進提升，完善作業(yè)標準，保證工藝100%滿足生產(chǎn)、質量需求。

  設備部經(jīng)理林文武：完善設備操作標準，加強設備的檢修保養(yǎng)力度，保障設備精度，為質量提升改進提供最穩(wěn)定的硬件支持。

  細節(jié)決定品質，責任鑄就品牌。會上，總經(jīng)理與生產(chǎn)、質量副總經(jīng)理，生產(chǎn)、質量副總經(jīng)理與生產(chǎn)部經(jīng)理、質檢部經(jīng)理分別簽訂質量管理責任狀。明確質量管理目標與責任。

  漳州公司總經(jīng)理陳耀彬對本次動員大會進行總結發(fā)言，并提出以下要求：

  一、全員參與，齊心共管。質量管理，必須領導重視、全員參與，多部門協(xié)作，營造人人關心質量、人人重視質量的氛圍。將質量意識深入灌輸?shù)礁鲗蛹墕T工，扎實落地。各崗位人員要以公司團隊利益作為出發(fā)點，負起個人責任和擔當。

  二、傳承“工匠精神”，打造精品品質。各崗位人員要發(fā)揚“工匠精神”，樹立正確的質量意識觀，要主動從車間《應知應會標準》、各崗位《作業(yè)指導書》等方式去學習、掌握自身崗位的相關技能，豐富自身的業(yè)務能力。要懂生產(chǎn)、懂工藝、懂產(chǎn)品、懂質量，堅守“不讓一件不合格品從手中流出”的責任感和擔當。才能真正把產(chǎn)品做精、做細，真正實現(xiàn)“匠心筑夢、品質正興”的目標。

  三、向質量要效益。實現(xiàn)質量效益最大化，就要推行全面質量管理，需要全員行動，人人主動參與。從質量意識灌輸、設備模具保養(yǎng)、工藝提升改進、生產(chǎn)過程管控等細節(jié)做起，把好每一個崗位的質量關。在落實產(chǎn)品質量管理的同時，實現(xiàn)員工利益與公司利益相結合，形成利益共同體，在提升公司利潤的同時，實現(xiàn)員工個人收入的共同提升和自我價值的體現(xiàn)。

  最后陳總號召大家在今后的工作中，拿出“我為質量負責”的責任感和使命感，從我做起，從現(xiàn)在做起，開啟漳州公司質量管理新篇章，讓正興品質繼續(xù)引領行業(yè)的標桿。

  質量是企業(yè)的生命，質量是品牌的根基。“正興”品牌多年來一直引領車輪行業(yè)發(fā)展，深得客戶的認可和擁護，依托的正是過硬的產(chǎn)品品質，是始終堅持“以質量求生存，以品種求發(fā)展”質量文化的成果，更是“人正則立、品正則興”管理理念的完美升華。質量管理，永遠在路上，匠心筑夢、品質正興。未來，正興人對品質執(zhí)著追求的匠心精神，將伴隨著滾滾車輪，傳播至世界的每一個角落。