2018年5月11日，北奔重汽在技術中心一樓報告廳召開備件公司2018年度工作會議。

集團公司董事長、黨委書記王世宏，總經理、黨委副書記汪寶營等部分公司領導和相關業(yè)務單位領導以及備件公司全體干部員工參加此次會議，會議由備件公司高級業(yè)務經理白曉龍主持。

備件公司經理柳綠代表備件公司作主題為“減員增效抓創(chuàng)新，建池保供抓計劃”工作報告。報告中指出，備件公司在減員增效方面成效顯著，打破舊的用人模式，完成全體起立，全員競崗，擇優(yōu)上崗工作，充分實現了能者上、平者讓、庸者下的用人模式;在中心庫建設方面，備件公司把中心庫渠道網絡建設、優(yōu)化作為年度重點工作，抓落實、重實效;在常用件、易損件、保養(yǎng)件等品種上搶拼保外市場，實現突破，提升自主經營能力;在中石油、中石化、包鋼、邯鋼等大客戶及海外備件市場業(yè)務開拓中取得突破性進展;備件公司還將按照集團公司黨委和安委會上工作要求，重點抓備件公司的基層黨建和安全生產工作，為備件公司順利完成年度經營指標保駕護航。

會上，柳綠向備件公司各科室發(fā)放了《2018年組織績效考核責任書》、《2018年度保密工作目標責任書》、《2018年度安全生產、職業(yè)衛(wèi)生責任書》、《2018年度綜合治理目標責任書》。

會上，白曉龍帶領備件公司全體干部員工進行莊嚴的工作宣誓，“我志愿在備件公司從事現崗位工作，堅決擁護公司的領導，堅決執(zhí)行公司的決定……”，宣誓之聲響徹整個會場，高亢激昂的聲音體現了備件公司全體干部員工在全體起立、競聘上崗后嶄新的工作風貌。

汪寶營在會上作了四個方面的講話，一是備件公司此次改革是集團公司全面改革的一個重要環(huán)節(jié)，得到全體職工的支持，今后我們將團結在董事長周圍，繼續(xù)貫徹改革，破難題、破瓶頸、謀發(fā)展，也將會更穩(wěn)健、更實質的推進改革，讓我們共同去做改革的實踐者、推動者，更要努力成為改革的成功者。二是打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)仍然存在很多困難，我們要認清形式，對難題要真面對、真較勁、真實干，采取足夠的措施，這是打贏扭虧脫困的唯一選擇。三是備件公司新的領導班子，要站在經營的層面上提升認知，明確經營思路、經營理念，通過全面管理、全面預算來為經營保駕護航。四是備件公司要在經營思路上取得更大的突破，實現創(chuàng)新，在軍品市場業(yè)務開拓上，要把握好可尋的規(guī)律，要立足中心庫，立足信息化，立足周轉率、合同履約實現率指標來開展營銷業(yè)務。

王世宏在會上指出，此次工作會議的召開將有利于各項工作的落實、落地，有利于調動備件公司全體干部員工的工作積極性、主動性，能夠更好的完成全年的任務目標。王世宏強調在工作中要堅持問題導向，堅持以解決問題為抓手，如何解決問題才是工作中至關重要的環(huán)節(jié)，同時每名員工把自己置身于具體的經營活動中去，擺正自身位置，才能夠將工作真正落實。王世宏要求，備件公司要堅決貫徹集團公司要求，緊密圍繞公司2018年經銷商年會、工作會議、職代會以及中心庫工作會議所提出的具體要求來迅速制定措施，做好頂層設計，完善制度流程，嚴肅過程管理，抓出成效。要以少占用、快周轉的思想抓好中心庫的建設。備件公司要緊緊圍繞集團公司對備件公司的定位做好保內體系化建設、保外銷售增長工作，使其成為集團公司利潤增長點。