1月17日，東風(fēng)商用車有限公司2023年工作會(huì)暨第二屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議召開(kāi)。

　　針對(duì)2023年工作，東風(fēng)商用車董事長(zhǎng)周先鵬強(qiáng)調(diào)：

　　要毫不動(dòng)搖堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。堅(jiān)持長(zhǎng)期主義就是要堅(jiān)持品牌向上戰(zhàn)略落地。要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)體系優(yōu)化、流程再造，構(gòu)建以客戶為中心的運(yùn)營(yíng)管控體系，打造體系競(jìng)爭(zhēng)力，支撐東風(fēng)商用車事業(yè)長(zhǎng)期向好發(fā)展;要保持戰(zhàn)略定力，以SP/BP為主線，堅(jiān)持“上下對(duì)齊、左右互鎖”，推動(dòng)品牌向上戰(zhàn)略落地;要發(fā)揮黨委保落實(shí)、紀(jì)委督落實(shí)、群團(tuán)助落實(shí)作用。

　　要毫不動(dòng)搖抓好落實(shí)落地。在提升自主動(dòng)力鏈的商品競(jìng)爭(zhēng)力上抓落實(shí)，聚焦核心商品，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，做好商品驗(yàn)證，達(dá)到客戶滿意;在提升商品質(zhì)量上抓落實(shí)，將質(zhì)量老大難問(wèn)題列入公司級(jí)課題，參照速贏項(xiàng)目模式，嚴(yán)肅認(rèn)真做好過(guò)程管控和結(jié)果管理，夯實(shí)品牌向上基石;在成本持續(xù)優(yōu)化上抓落實(shí)，要持續(xù)深耕DCPW，扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，提升QRQC快速解決品質(zhì)問(wèn)題機(jī)制，徹底消除浪費(fèi);在提升營(yíng)銷服務(wù)力上抓落實(shí)，要提煉好商品賣點(diǎn)吸引客戶，以好的價(jià)格把車賣出去，要提升營(yíng)銷力，加強(qiáng)營(yíng)銷管理，做到每周每月都有進(jìn)步。

　　廣大干部要帶頭落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”， 要堅(jiān)決扛起責(zé)任，狠抓工作落實(shí);要增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)，敢于攻堅(jiān)克難;要增強(qiáng)大局觀念，堅(jiān)決破除壁壘;要煥新思想觀念，主動(dòng)適應(yīng)變化。